市场竞争最终应该体现在技术和品牌，而非价格和话题竞争。流量只是暂时的热闹，而且结果可能毁誉参半，这是把双刃剑，可能会在带来关注度的同时也给市场带来一些焦虑和跟风效应，难以产生真正的进步

日前，企业或企业家网红化成为中国市场重新活跃的标志之一，比如最近北京车展网红现象引发议论，巨大的关注度也刺激更多企业积极参与争夺流量，某搜索企业还因此产生了舆情，“流量为王”的营销策略在一些企业经营中似乎重现。

流量文化是互联网文化的组成部分之一。现在大体分为两个阶段，第一阶段是互联网平台企业或平台新业务诞生之初，为了快速获得更多用户，形成先入为主的网络效应以建立竞争壁垒，相关平台往往以巨额补贴用户、话题营销以及商战等形式吸引流量，是一套旨在吸引公众关注的组合拳。

最新的阶段是后互联网时代的自媒体创作者，尤其是近些年短视频平台的IP，为了吸引更多粉丝并以更高价格变现，一些创作者会采取刺激性的或者虚构的方式赚取流量，获得更多粉丝。MCN机构的出现也让这个商业过程变得更加激进。一些个人创作者制造流量往往不择手段，因为即使是负面的、纷争的话题，由于巨大的用户基数，也会吸引很多“吃瓜群众”，增加商业价值，这也引发了主管机构近期打击“制造虚假信息、恶意摆拍”行为并对此进行治理。

现在一些企业家或企业似乎将过去企业制造流量的方式与个人IP化结合起来，以个人IP为企业赚取流量。但是，与个人追求粉丝数量变现不同，个人行为可以有争议，甚至争议本身会带来流量，有助于短期变现的个人目标，而企业家背后是企业和品牌，企业与品牌追求的是长期正向的营销效应。当企业家以个人IP流量为企业、品牌和商品代言的时候，就会将大众的关注从企业和商品转向了其个人。然而，每个人都有自己独特的个性与认知，并且并不总是收获正向的评价，会出现“言多必失”情况，甚至有时候一些个人IP为了追求网红效应而采取夸张的虚假的言行。

因此，对于上述个人形象，有些人喜欢就有人不喜欢，那么，那些不喜欢的人可能远离企业提供的商品或服务，并且将自己的意见在互联网上进行更大规模的传播。因此，企业家虽然可以通过短期流量提升企业或产品知名度，但从长期看，这种做法也可能增加经营风险，减少潜在客户，甚至对企业与品牌形象塑造带来冲击。因此，世界上绝大部分上市公司对外公关、营销、传播等都要遵守基本专业原则与公司规定，以避免形象损失。

制造流量的互联网文化曾被视为创新而在商业领域得到广泛应用，即一些商业公司过度重视营销，而忽略了技术创新和品牌塑造，认为注意力才是生产力。但是，品牌是企业、产品与消费者建立的一种长期的信任关系。品牌塑造要求企业从“我想要达到什么目的”，转向以顾客为中心，满足消费者需求。在过去规模扩张时代，企业在市场和行业中“圈地”往往是优先目标，但在当前高质量发展与竞争加剧的阶段，如果依然仅仅靠短期制造流量而非以顾客为中心，就不仅是刻舟求剑，还会导致企业战略的短期化缺陷。根据对过去20多年的市场经验总结，“活得最短的是研究流量的；活得更长一些的是研究产品的；活得最好的是研究用户的”。

在十几年前，当国家提出和落实创新驱动发展战略时，被一些市场声音片面地理解为“实体经济互联网化”就是创新。现在，我国正在大力推动发展新质生产力，关注的是技术创新突破、要素创新配置以及产业转型升级，追求的是真实的技术进步与生产力提高，最终体现为具有突破性创新的产品和服务，而不是简单通过流量营造话题泡沫。因此，市场竞争最终应该体现在技术和品牌，而非价格和话题竞争。流量只是暂时的热闹，而且结果可能毁誉参半，这是把双刃剑，可能会在带来关注度的同时也给市场带来一些焦虑和跟风效应，难以产生真正的进步。

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